Browsing by Author "Anabalon Sepulveda, Melvin, profesor guía."
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Item Dificultades para el cambio organizacional en una empresa. Un estudio exploratorio sobre al resistencia al cambio.(Universidad Academia de Humanismo Cristiano., 1998) Vega Bracelis, Rodrigo.; Toro Jara, Eduardo.; Anabalon Sepulveda, Melvin, profesor guía.El cambio parece ser una característica de nuestra época y las organizaciones -que también la caracterizan- no pueden mantenerse al margen de él. Este fenómeno, que las organizaciones cambian. es un hecho indiscutido que ha recibido la atención de los especialistas. En un mundo cambiante las organizaciones se encuentran sometidas a demandas diferentes y para responder a ellas deben modificarse. Sin embargo, muchas veces el problema de las organizaciones parece ser el contrario: la inmovilidad. A partir de lo anterior. la temática del cambio nos ha hecho pensar en cuáles son los agentes de cambio en una organización y cuáles son los posibles problemas con los que se puede enfrentar una organización en cambio permanente. Pensamos que la problemática tiene relación directa con procesos como el Clima y la Cultura Organizacional. Tomaremos esta perspectiva ya que permite inquirir sobre la identidad y forma de vivir de una empresa u organización cualquiera, sin embargo, sabemos también que los grandes protagonistas de estas situaciones son los propios integrantes de la organización y sus sistemas comunicacionales. Es exactamente este aspecto el que nos ha llevado a buscar y evaluar la red de relaciones y dinámicas que acomrañan al cambio. por lo cual se nos presentan una serie de preguntas al respecto.Item Estudio de la influencia de la capacitación, sobre la motivación laboral, en los funcionarios de la Ilustre Municipalidad de Pudahuel.(Universidad Academia de Humanismo Cristiano., 2006) Carrasco Valladares, Iris.; Vergara Ormazabal, Susana.; Anabalon Sepulveda, Melvin, profesor guía.; Zarzuri Cortes, Raul, profesor metodólogo.; Kamann, Francisco, profesor informante.Item "Estudio exploratorio y descriptivo sobre la incidencia o impacto en el autoconcepto de sujetos que han experimentado continuos rechazos en procesos de selección, sin retroalimentación posterior".(Universidad Academia de Humanismo Cristiano., 2006) Leon M., Andrea.; Anabalon Sepulveda, Melvin, profesor guía.; Echeverria, Genoveva, profesor metodólogo.; Gorostegui, Maria Elena, profesor informante.La presente investigación tiene por objeto dar a conocer y responder a la siguiente pregunta de investigación ¿Cómo el proceso de selección de personal sin retroalimentación posterior, impacta a los sujetos en su autoconcepto cuando han vivenciado varios rechazos laborales? Esta investigación cualitativa, exploratoria y descriptiva, tiene como objetivo indagar en los efectos que puede tener en el autoconcepto de los sujetos la selección de personal sin retroalimentación posterior de sus resultados. Todo ello abarcado desde la teoría Posracionalista. La Muestra está constituida por cuatro hombres y cuatro mujeres que han participado en procesos de selección de personal sin retroalimentación posterior de sus resultados de evaluación laboral. La investigación dió como resultado un deterioro pasajero y temporal en el Autoconcepto de los entrevistados, sin embargo el hallazgo más importante de la investigación se dió en la demanda de las personas de ser reconocidas y tomadas en cuenta en su dignidad humana, demanda que se puede ver en la totalidad de la muestra estudiada.Item Posibles relaciones entre la satisfacción laboral de los trabajadores y la calidad del servicio prestado, desde el discurso de los propios trabajadores.(Universidad Academia de Humanismo Cristiano., 2007) Illanes Munizaga, Paola.; Anabalon Sepulveda, Melvin, profesor guía.; Zarzuri Cortes, Raul, profesor metodólogo.; Kamann, Francisco, profesor informante.Las organizaciones en la actualidad están inmersas en contextos cambiantes, debido principalmente a cambios tecnológicos, sociales y económicos. Es por esto, que deben tener estructuras y procesos organizacionales flexibles que les permitan adaptarse. Uno de los temas que más les interesa a las organizaciones, es saber cómo motivar a los trabajadores para producir más. En consecuencia, los investigadores han dedicado un esfuerzo significativo a establecer posibles relaciones entre bienestar - satisfacción del trabajador - productividad, pero los resultados no fueron contundentes, encontrándose relaciones en uno y otro sentido, por ejemplo, los autores Kast y Rosenzweig (1988), Robbins. S. (1994) se refieren a que, si bien la satisfacción puede incrementar la productividad, también es cierto que la productividad de un trabajo aumenta la satisfacción de quien lo realiza, por esto parece más clara la relación entre satisfacción, ausentismo y rotación. En opinión de algunos autores, “Los últimos estudios reconocen, además, que la eficiencia y la productividad no son suficientes para el éxito organizacional y que se requiere movilizar la mente y las capacidades creativas de quienes están más cerca de los procesos y los clientes. Esto se logra con clientes satisfechos”. (Kaplan y Norton, 1998, p.74)Item Revisión de un inventario de intereses ocupacionales creado por Sence para apoyar la labor de orientación laboral de las municipalidades de colocación.(Universidad Academia de Humanismo Cristiano., 1998) Allende Pulgar, Marco.; Pavez Munoz, Ruben.; Lopez Ahumada, Carmen; Anabalon Sepulveda, Melvin, profesor guía.La presente investigación se ubica en el marco del Proyecto de Orientación e Información Profesional para el Empleo que inició el SERVICIO NACIONAL DE CAPACITACIÓN Y EMPLEO, SENCE en el año 1994 a través de las OFICINAS MUNICIPALES DE COLOCACIÓN (O.M.C), con la Asesoría Técnica del Instituto Nacional de Empleo de España, I.N.E.M. A través de este proyecto, se procuró dar respuesta a una creciente demanda de Orientación Laboral, acorde a la realidad del mercado chileno. Ello motivó inicialmente la conformación de un equipo de profesionales, agrupados en lo que se denominó Sistema Nacional de Información y Orientación para el Empleo (S.N.I.O.), cuya función era impulsar distintas acciones en esa dirección. En este sentido, el desarrollo de una metodología en esta área constituye un aporte fundamental de este equipo. Una de las tareas básicas que debió abordar este grupo de trabajo fue el diseño de una metodología con sus respectivos manuales de uso, tendientes a favorecer la gestión de los Orientadores Laborales de las comunas respectivas de Santiago. Entre éstas, surge un instrumento destinado a detectar los intereses ocupacionales de las personas que acceden a estos servicios en busca de empleo.Item Vivencias de hombres trabajadores de la Región Metropolitana en su período previo a la jubilación a la luz de la teoría de desarrollo a escala humana.(Universidad Academia de Humanismo Cristiano., 2007) Jara Pino, Juan Carlos.; Anabalon Sepulveda, Melvin, profesor guía.; Zarzuri Cortes, Raul, profesor metodólogo.; Echeverria Galvez, Genoveva, profesor informante.El trabajo que a continuación se expone, tiene la pretensión de describir en sus páginas, las vivencias de un grupo de hombres trabajadores de la Región Metropolitana, con la mirada de la Teoría de Desarrollo a Escala Humana. Su sentir, sus expectativas, en un momento de sus vidas, previo a la jubilación. Este trabajo capta el sentir de estos hombres a través de la aplicación de una entrevista semi estructurada, medio por el cual ellos pudieron plasmar sus vivencias. Este proceso tuvo como fin, llevar a cabo una investigación que articulada con la teoría, ofrezca una mirada más humana, más cercana a las personas, de manera de conminar a quienes conozcan de ella a darle una nueva lectura al momento previo a la jubilación. Este trabajo no pretende situarse como un compendio de respuestas ni modelo a seguir sino que pretende en última instancia, ser un antecedente de una búsqueda que no debe estancarse, en pro de una mejor calidad de vida de las personas, una vida más saludable, tanto física como psicológicamente.
