Análisis descriptivo de los PMG en la administración pública chilena, período 2015-2017
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Fecha
2018
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Editor
Universidad Academia de Humanismo Cristiano
Resumen
El presente trabajo indaga metódicamente desde el primer Capítulo –problematizando-
respecto de los Programas de Mejoramiento de la Gestión pública, en el bien entendido que
esta herramienta tiene una enorme importancia y proyección en la profundización del proceso
de reforma y modernización del Estado en Chile y que, por tanto, es susceptible de
perfeccionamiento.
En efecto, los PMG en los servicios públicos tiene su origen en la Ley N°19553 de 1998, en
el contexto del proceso modernizador del aparato del Estado, y de la sociedad Chilena
iniciado y profundizado por los diversos gobiernos democráticos, desde el retorno a la
democracia. Su finalidad inicial fue mejorar la gestión a través de un incentivo monetario
para los funcionarios, a casi 20 años de su puesta en marcha, las evaluaciones indican que
esta herramienta de información, control y planificación puede ser perfeccionada en sus
distintos niveles de implementación en los servicios públicos del país.
Los PMG nacen en el contexto específico de la Modernización del Estado y son un Sistema
de Evaluación y gestión; en donde se consideran, además, cuatro instrumentos que dicen
relación con un proceso modernizador del estado, que procura eficiencia y eficacia a su vez,
en otras tres áreas críticas de mejoramiento de la gestión y que se reconocen como centrales
para Administración Pública. En efecto, estas tres áreas poseen directa relación con la
Dirección de Presupuesto y con el ciclo presupuestario. En ese mismo contexto, resulta
también esclarecedor respecto de su objetivo, señalar que las finalidades de los PMG se
entrecruzan con los planteamientos que fundamentan la Nueva Gestión Pública y que la
necesidad de perfeccionamiento es crucial, pero debe ser precisada con exactitud dentro del
sistema.
Descripción
Tesis para optar al Grado de Licenciado en Gobierno y Gestión Pública. Tesis para optar al Título de Administrador Público
Palabras clave
Administración pública -- Chile, Perfeccionamiento profesional