Mardones Castillo, PamelaRomero Echeverria, Luis, profesor guíaBütikofer R., Pablo, profesor informante2021-12-022021-12-022003http://bibliotecadigital.academia.cl/xmlui/handle/123456789/5874Tesis para optar al título de Ingeniero de Ejecución en Gestión Pública. Tesis (Ingeniería de Ejecución en Gestión Pública)--Universidad Academia de Humanismo Cristiano, 2003.Toda organización pública, es parte de un sistema que interactúa con el medio ambiente constantemente en cambio; y al mismo tiempo debe articular su gestión de acuerdo a las políticas generales de la nación. Actualmente el Estado se ha empeñado en impulsar una serie de medidas orientadas a modernizar los servicios públicos en el área de gestión pública, tales como: Controlar la calidad de los Servicios Públicos; Simplificación de procedimientos administrativos; Profesionalización del sector público; Fortalecimiento y profesionalización de la alta dirección pública. Las organizaciones públicas deben incorporar técnicas de gestión más avanzadas para alcanzar con más eficacia y eficiencia las metas institucionales y aquellas trazadas por el Estado. El proceso de modernización del Estado está acompañado por conceptos tales como: el de flexibilidad en las instituciones y del Estado con sus funcionarios; y el de innovación permanente en el proceso de toma de decisiones y en la forma de producción de servicios públicos. Una reforma administrativa ya no da respuesta a la necesidad de dinamizar las instituciones, la clave está en contar con funcionarios que sean capaces de establecer y garantizar una dinámica constante que garantice elevar la acción del Estado.esAdministración públicaInstituciones públicasPresentación y proposición metodológica del modelo gestión por competencias: un nuevo paradigmaThesis